Case Interview30分钟的案例分析你会经历什么？
《前半生》的火热让大众的目光集中于咨询行业
要进入咨询公司，就必须要过Case Interview
今天我们给大家讲讲Case Interview的案例分析
为什么要进行案例分析
面试前应该如何准备
案例分析的流程
案例分析的步骤
案例分析的目的
咨询行业非常重视的能力之一就是problem-solving。而Case Interview是面试官直观考察你problem-solving的一个环节，这一轮也是整个面试中挂的人最多的一环。一般面试官给的case都是自己亲身经历过的，主要看你的案例分析和他们实际操作的思路是否相似，主要看你认识和解决问题的能力。除了平时的积累之外，还要一定的运气，总之Case Interview压力还是比较大的。
面试前如何准备
找人练习
最好找已经入行的朋友进行模拟面试，他们经历过Case Interview,也亲身参与过案例分析，经验丰富。每周两次，模拟面试中可以轮换做角色扮演，换位思考。但是不要一直找同一类朋友练习，容易造成思维单一固定，有时候其他人会在另一个角度看问题，让你有一种发现新世界的新奇感。
积累案例经验
在面试之前最起码练习40个cases以上，很多咨询公司都有经典cases样题，例如：BCG的Practice Interview Cases.这里面有很多出色的题，对于想入行和已经入行的朋友都是很有借鉴意义的。Mckinsey的官网也有四套非常典型的案例，几乎是入行必看。还有Vault consulting case interview.这个网站的框架也有很多框架，要在别人的框架上进行自己的理解积累，才能学有所用。
关注行业最新消息
无论哪一行都非常喜欢思维敏感的人，在面试之前多关注行业的新闻，在分析中能够套用最新词汇，举例最新数据，会让面试官觉得你是一个知识深厚且热爱行业的人。
案例分析的流程
Case Interview一般不会超过45分钟，分为两个阶段。
第一阶段：大概10~15分钟，会让你做个自我介绍，为了以防万一，大家中英文介绍都应该准备好，然后面试官会根据你的介绍问一些基本的问题，这个环节主要就是为下面的案例分析做热身。
第二阶段：接下来考察真正技能的时刻到了！25分钟的案例分析+5分钟的总结建议，一般有三种类型的问题：市场估算（Market Sizing）、智力题（Brainstorm）， 商务案例（Business Lssuse），市场估算一般建立在假设的基础上，假设优势建立在常识性的数据基础之上；智力题就是IQ题或者脑筋急转弯，你要抛开固定思维去思考它；商务案例主要包括了战略决策和运营管理的问题。
案例分析的步骤
1
界定问题
认真倾听面试官的介绍，明确具体要解决的问题，用纸笔记下关键信息，介绍完以后面试官一般不会给多余的信息，但是你可以与面试官互动以得到更多隐藏的信息。在互动中向面试官表达你对问题的理解，还要问清楚客户有没有具体的目标需要，实现界定问题的范围。最好自带纸笔，虽然说公司会给，为了以防万一，还是带着。
02
套用框架，具体问题具体分析
明确了任务，就要考试使用套路解决。回头看看第一步记下的关键信息，将问题进行分解，并专注在关键分支，然后就可以开始使用平时积累的框架了。虽然你使用的是框架，但是不要当着面试官的面说出来，面试官会感觉你就是生搬硬套上去的，留下的印象会不太好。要具体问题具体分析，不要死死套在框架里。
03
运用建立的框架进行案例分析
建立好分析框架，就要开始分析解决问题了。分析数据之后要思考这个数据有什么含义，结合自己的假设考虑这个数据可以用来干嘛。当不知道怎么进一步解释数据时，可以尝试纵向横向比较该数据。在稿纸上做计算的时候要注意检查，不要出错，可能一点的数据错误就会导致前功尽弃。
顺着框架思路去询问更多细节信息，逐渐挖掘出问题关键点，同时解释清楚自己问问题的原因。一定要解释清楚自己的逻辑思路，方便面试官跟着你的思路，你就可以主导提问的主线，面试官就很容易投入你的分析之中。
有时候面试官可能会质疑你的观点，这个时候就要用你的数据说话，所以做数据分析的时候计算过程尽量保持整洁。
04
总结并提出建议
案例面试最后一步就是总结陈述，主要考察你的语言表达能力和逻辑能力。除了总结自己的结论，有多余时间的话还可以谈谈企业存在的风险，以及以后未来的发展方向。做建议的时候要阐明理由，为什么会这样做建议。表达的时候要有自信，你的建议对于一个公司的战略方向是有一定影响的，所以不要含糊不清，畏畏缩缩，尽量少用“差不多”、“可能”等字眼。
最后如果时间不够的话，可以向面试官申请延长时间，但是不宜过多，一两分钟就可以了。
传说中有咨询公司出过这样的题目：“上海市一共有多少只鸟？”
面试中碰到这样的问题，有没有觉得头大。其实，案例面试万变不离其宗，我们就用上面的4个步骤来解决问题。
一、界定问题
先问问自己：鸟在哪里？
回答：动物园、家庭养鸟、公园及森林等绿地的树上的鸟窝……
再想想：绝大部分的鸟在哪里？
回答：公园及森林等绿地的树上的鸟窝
二&三、将问题逐步分解，并开展分析
鸟的数量 = 鸟窝 × 鸟/鸟窝
假设一个鸟窝大概3-5只鸟：鸟/鸟窝=4
于是，问题的下一步关键在于鸟窝：
鸟窝 = 树 × 鸟窝/树
若每10棵树有一个鸟窝：鸟窝/树=0.1
注：这里说的树木是能容纳鸟窝的较高树木，小灌木丛可不行哦
于是，问题的下一步关键在于树：
树 = 绿地面积 × 树/单位绿地面积
先解决绿地面积：绿地面积 = 城市总面积 × 绿化率
上海市从人民广场（城市中心）打车去浦东机场（城市边界）的距离大概是40km：
上海城市总面积 = π×40×40 ≈ 5000平方公里
绿化率：中学地理学过中国的城市绿化率一般在10%-20%之间：绿化率=15%
接着解决<树/单位绿地面积>，要知道每平方公里的绿地有多少棵树，得知道树的间距，准确的说是能容纳鸟窝的较高树木之间的间距。假设路边和公园及森林里的树间距平均有5米。
树/单位绿地面积 = （1000m/5m）×（1000m/5m）= 40000棵树/平方公里
四、得出结论并给出建议
鸟的数量 = 鸟窝 × 鸟/鸟窝 = 树 × 鸟窝/树 × 鸟/鸟窝
= 绿地面积 × 树/单位绿地面积 × 鸟窝/树 × 鸟/鸟窝
= 城市总面积 × 绿化率 × #树/单位绿地面积 × 鸟窝/树 × 鸟/鸟窝
= 5000平方公里 × 15% × 40000棵树/平方公里 × 0.1 ×4
= 12,000,000 只鸟
案例来自于公众号搞定百万年薪
在Case Interview的时候面试官并不需要你得到一个正确的答案，他们更看重你的分析问题的能力和方法。一个常见的情况就是：同一个case，两个人出来后对答案，发现他们给出了完全不同的结论，结果最后都进了下一轮，甚至拿到了最后的offer。而且有些时候，面试官在一个case讨论到一定程度的时候提出换一个case，这不一定意味着你分析的不好，很有可能是因为面试官觉得你分析得不错，想换一个case再考察你。所以在面试的时候不要过于紧张，保持轻松积极的状态与面试官互动，发挥个人所长就可以了。
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